Etiqueta: Nuevos Negocios

  • Transformación digital es la consecuencia

    La digitalización y la transformación digital están en la cabeza de todos los CEO porque han visto como empresas centenarias han desaparecido en un parpadeo por no poder visualizar las amenazas de nuevos «players» que han cambiado las normas y han hecho desaparecer compañías en un espacio de tiempo escaso.

  • Big data y la gestión del talento. Oportunidades y retos.

    El incremento de la importancia de los datos, no es algo nuevo. El ser humano siempre se ha preocupado por acumular, ordenar, procesar y analizar los datos para poder ampliar su conocimiento o facilitar la toma de decisiones. El crecimiento exponencial de la velocidad de comunicación de internet y la posibilidad de tener un dispositivo […]

  • El lado humano de la tecnología

        Sin ninguna duda, uno de los principales retos que tiene en esta nueva época, en la gestión de personas es ser capaces de ganar velocidad e impulsar el talento a través de la tecnología. Una de las mayores preocupaciones de las compañías es poder tener la información adecuada en el momento adecuado, para […]

  • ¿Cómo atraer al Nuevo Talento?

    Uno de los principales retos ante los que se encuentran las empresas es la necesidad de atraer el nuevo talento que necesitan para conseguir construir los nuevos negocios que le hagan sobrevivir en la nueva realidad empresarial. Para ello, es fundamental que tengamos un ecosistema adecuado para atraerlo y vincularlo para conseguir llevar el negocio […]

  • Nuevo talento para nuevos negocios

    Indudablemente somos una de las generaciones más preparada de la historia, la que aprende  y desaprende más rápido, la que ha vivido más cambios, la que ha vivido el total confort y la completa incertidumbre. La que ha crecido al ritmo de la tecnología y la más conectada desde los primeros móviles hasta los socialmedia.

  • Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios

      Estamos viendo cómo las organizaciones cada día más, están aplanando las estructuras y buscando más agilidad y flexibilidad para adaptarse mejor a los movimientos del mercado. Eso está haciendo que las empresas decidan quedarse en su estructura solamente con el Talento “núcleo”, es decir, que se queden con las personas que aportan un valor diferencial para […]