Archives For Nuevos Negocios

future-1253460

El incremento de la importancia de los datos, no es algo nuevo. El ser humano siempre se ha preocupado por acumular, ordenar, procesar y analizar los datos para poder ampliar su conocimiento o facilitar la toma de decisiones.

El crecimiento exponencial de la velocidad de comunicación de internet y la posibilidad de tener un dispositivo al alcance de la mano, ha hecho que la generación de datos se convierta en algo imparable, su crecimiento seguirá siendo exponencial.

Este escenario ha provocado que las organizaciones inviertan importantes cantidades de dinero para recolectar, procesar, ordenar y predecir a partir de la infinidad de datos que creamos en la red. Aunque ha empezado por áreas más orientadas a clientes (Marketing y ventas), no tardará en llegara a la gestión de las personas y el talento (de hecho google ya ha dado pasos importantes en esta dirección). Continue reading “Big data y la gestión del talento. Oportunidades y retos.” »

 

dpchallenge_700838_h (1)

 

Sin ninguna duda, uno de los principales retos que tiene en esta nueva época, en la gestión de personas es ser capaces de ganar velocidad e impulsar el talento a través de la tecnología.

Una de las mayores preocupaciones de las compañías es poder tener la información adecuada en el momento adecuado, para tomar las decisiones adecuadas. Y cada vez de una manera más significativa, en los departamentos de Gestión de personas esto va a ser clave en los próximos años.

Se ha avanzado mucho en los modelos de liderazgo, desarrollo y gestión del talento, sistemas de compensación y beneficios, Atracción y Reclutamiento. Y hay muchas formas, formatos y plataformas para digitalizar los procesos. Pero sinceramente, avanzar aquí es uno de los principales retos para crecer distinto, es necesario que los departamentos de gestión de personas colaboren para conseguir que los datos y la tecnología esté al servicio de las personas, no las personas al servicio de los datos, que ha sido lo más habitual hasta ahora. Por ello, es importante tener en cuenta 6 puntos fundamentales para asegurar que trabajamos el lado humano de la tecnología.

Continue reading “El lado humano de la tecnología” »

12464652823_198ecc9b32

Uno de los principales retos ante los que se encuentran las empresas es la necesidad de atraer el nuevo talento que necesitan para conseguir construir los nuevos negocios que le hagan sobrevivir en la nueva realidad empresarial. Para ello, es fundamental que tengamos un ecosistema adecuado para atraerlo y vincularlo para conseguir llevar el negocio hacia las nuevas necesidades del mercado. Continue reading “¿Cómo atraer al Nuevo Talento?” »

Nuevo Talento

Indudablemente somos una de las generaciones más preparada de la historia, la que aprende  y desaprende más rápido, la que ha vivido más cambios, la que ha vivido el total confort y la completa incertidumbre. La que ha crecido al ritmo de la tecnología y la más conectada desde los primeros móviles hasta los socialmedia. Continue reading “Nuevo talento para nuevos negocios” »

Talento Nucleo Talento Orbital

 

Estamos viendo cómo las organizaciones cada día más, están aplanando las estructuras y buscando más agilidad y flexibilidad para adaptarse mejor a los movimientos del mercado. Eso está haciendo que las empresas decidan quedarse en su estructura solamente con el Talento “núcleo”, es decir, que se queden con las personas que aportan un valor diferencial para el negocio en su entorno.

Todo lo que no es estrictamente estratégico, se conectará a través de talento “orbital” cuando sea necesario. Eso hará que el talento “núcleo” desempeñe un valor de atracción y conexión para las necesidades de sus áreas de gestión interna para ir más allá, de ese modo cualquier necesidad se puede agregar y entrar en la órbita de la organización en función de las necesidades del negocio. Continue reading “Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios” »