Archives For Talento Orbital

Retos para la Nueva Gestión del Talento

9 noviembre, 2015 — 49 Comments

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Como llevamos observando, las organizaciones están cambiando a un ritmo frenético y todas están trabajando a marchas forzadas como consecuencia de la agitación por el talento que se está produciendo en 2015.

Este escenario es el que tenemos hoy, pero no cabe duda que no podemos quedarnos aquí. Tenemos nuevos retos, que supondrán un cambio en la gestión del talento. Es necesario tener en cuenta que todo va a cambiar de una manera más rápida en los próximos años, y las empresas que quieren preparase para ello están teniendo en cuenta nuevos escenarios, están presentando estos nuevos escenarios en los comités de dirección y se están avanzando en sus planes estratégicos. Continue reading “Retos para la Nueva Gestión del Talento” »

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La aceleración por el Talento

28 septiembre, 2015 — 68 Comments

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Durante los últimos meses, estamos observando claramente que las empresas son conscientes de que el talento ya no es una quimera, si no que es el valor diferencial que lleva a las organizaciones más allá y les acerca a conseguir lo que necesitan. Esta percepción está provocando una situación de aceleración en la búsqueda, atracción, liderazgo y compromiso por el talento como no lo ha habido antes. Continue reading “La aceleración por el Talento” »

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2015. La agitación del Talento.

15 diciembre, 2014 — 56 Comments

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Igual que el año pasado quise exponer las tendencias que vendrían en 2014, este año quiero compartir con vosotros lo que creo que nos deparará el año que se aproxima.

2015, es una año que tiene una buena previsión de crecimiento y donde parece que todo volverá a cambiar, pero eso no es ninguna novedad. Estas nuevas previsiones hacen que las empresas estén cambiando sus planificaciones para prepararse a un entorno menos hostil pero puede llegar a ser incluso más volátil, ambiguo, complejo e incierto. No tendremos una guerra por el talento (esta nunca acabó), ahora ha habido un desequilibrio entre el poder de las empresas y las personas, que ha puesto de manifiesto que no son las empresas las que elegirán a los empleados que quieren tener, si no que serán las personas las que deciden donde quieren estar. Este desequilibrio unido a un incremento en la necesidad de incorporaciones , provocará una “agitación” del talento humano porque las personas se cuestionarán si están en las empresas/ proyectos donde quieren estar y si les lleva hacia donde quieren llegar. Suena parecido pero es totalmente distinto.

Este escenario, va a provocar que las empresas pongan el foco en la atracción, involucración y desarrollo del nuevo talento para construir negocios humanos.

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Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios

27 enero, 2014 — 48 Comments

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Estamos viendo cómo las organizaciones cada día más, están aplanando las estructuras y buscando más agilidad y flexibilidad para adaptarse mejor a los movimientos del mercado. Eso está haciendo que las empresas decidan quedarse en su estructura solamente con el Talento “núcleo”, es decir, que se queden con las personas que aportan un valor diferencial para el negocio en su entorno.

Todo lo que no es estrictamente estratégico, se conectará a través de talento “orbital” cuando sea necesario. Eso hará que el talento “núcleo” desempeñe un valor de atracción y conexión para las necesidades de sus áreas de gestión interna para ir más allá, de ese modo cualquier necesidad se puede agregar y entrar en la órbita de la organización en función de las necesidades del negocio. Continue reading “Talento Humano (“Núcleo” y “Orbital”) para construir Nuevos Negocios” »

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